Projektmanagement

Eingebunden in Ihren Entwicklungsprozess führen wir das Projektmanagement, die Projektkoordination sowie das Projektcontrolling der Safety / FMEA / RAMS Aktivitäten eines gesamten Produktes durch (z.B. Fahrzeug, Luftfahrzeug, System, Baugruppe).
Die Unterstützung reicht von der Erstellung der Prozessabläufe (z.B. Safety Programmplan) bis zur Überprüfung und Abnahme der Prozessergebnisse (Verifikation).

Prozesserstellung / Prozessplanung

Aufstellung Ihrer Projekte und Prozesse in Hinblick auf anzuwendende Standards & Verfahren (Sicherheitsstandards, wie z.B. IEC 61508, ISO 26262, Do 254, Do 178, FMEA Richtlinien). Ihre bereits bestehenden Strukturen werden dabei berücksichtigt und in den Gesamtprozess eingebunden.
Überprüfung bestehender Prozessabläufe sowie auch der Inhalte der Prozessschritte; Ermittlung des Sachstandes.
Identifizierung von möglichen Schwachstellen und Maßnahmen zur Anpassung und Optimierung Ihrer Projekte / Prozesse.

Prozessumsetzung / Controlling

Unterstützung bei der internen Projekt- und Prozessdurchführung
Unterstützung bei der Einbindung von Lieferanten (Schnittstellen)
Überwachung von Zeitplänen und Zielerreichung

Kundennutzen / Vorteile

Konformität Ihrer Prozesse mit den gültigen Standards
Vermeidung von Zulassungs- oder Zertifizierungsproblemen
Risikominderung im Zusammenhang mit Produkthaftungsfragen
Reduktion von Prozessen auf das Notwendige